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销售目标

按个人、部门、集团维度设定和跟踪销售业绩目标

功能简介

销售目标管理用于设定和跟踪不同层级的销售业绩目标,支持按个人、部门、集团三个维度设置。通过目标管理可以清晰了解团队和个人的目标完成进度。

目标类型

类型说明
销售为单个销售人员设定目标
部门为整个部门设定目标
集团为整个集团/公司设定目标

销售目标列表

销售目标列表页面

搜索条件:对象名称、目标类型、创建时间范围

列表展示信息:ID、目标类型(彩色标签区分)、对象名称、目标金额、创建时间

操作

  • 编辑:修改目标金额等信息
  • 删除:删除目标记录(需二次确认)

新增销售目标

新增销售目标表单

  1. 点击「新增销售目标」按钮
  2. 选择目标类型(销售/部门/集团)
  3. 根据类型选择具体的销售人员或部门
  4. 输入目标金额
  5. 点击「确定」保存

目标类型选定后,对象选择范围会自动匹配。选择「销售」时选择具体销售人员,选择「部门」时选择部门,选择「集团」时无需选择具体对象。

编辑与删除

编辑销售目标

  1. 在列表中点击「编辑」按钮
  2. 修改目标金额等信息
  3. 点击「确定」保存

删除销售目标

在列表中点击「删除」按钮,确认后删除目标记录。

删除操作不可恢复,请谨慎操作。

进度跟踪

设定目标后,可以在统计分析中查看目标的完成进度:

  • 对比实际销售金额与目标金额
  • 按时间维度(月/季/年)查看进度趋势
  • 部门/集团维度支持汇总和下钻查看

时间周期管理

销售目标按设定时的自然周期计算。建议在每期开始前设定好目标,方便后续在统计报表中跟踪完成率。

销售目标详情

点击目标记录可查看详情,包括:

  • 目标类型和对象信息
  • 目标金额
  • 当前完成金额和完成率
  • 关联的合同和回款数据

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